Quand passer par Keltio plutôt que d'internaliser son expert Cloud / Infrastructure

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Introduction Avant propos : Build vs Run définition La phase de Build La phase de Run Les raisons pour lesquelles une entreprise a besoin d’un expert DevSecOps Les problèmes que les entreprises rencontrent dans le Cloud / DevSecOps Pourquoi déléguer ses sujets d’infrastructure peut faire sens Recrutement long et complexe Missions trop courtes pour un recrutement interne Remarques Trop de compétence à maîtriser pour un seul expert Temps de livraison plus rapide Pourquoi déléguer n’est pas un risque de perte de savoir interne Missions longues Missions courtes Qui sommes-nous Les moments ou Keltio excelle en valeur Besoin de déployer / migrer une ou plusieurs infrastructures Difficulté à recruter un expert et enjeux grandissant Besoin d’aller vite sur un ou plusieurs sujets Besoins ponctuels d’expertise varié et pointu Les offres Keltio Build Run Ce qu’en disent nos clients Échanger avec un de nos experts

Introduction

Le monde de l'infrastructure et du cloud est en constante évolution, et avec lui, les besoins en expertise DevSecOps des entreprises.

Que vous soyez en pleine réflexion sur un projet d'infrastructure ou de cloud, ou que vous envisagiez de faire évoluer l'infrastructure d'une application existante, la question se pose : faut-il internaliser un expert DevSecOps ou faire appel à une entreprise spécialisée comme Keltio ?

Dans cet article, nous allons explorer en profondeur les raisons pour lesquelles faire appel à Keltio peut être la meilleure décision pour votre entreprise. Que vous soyez CTO d'une start-up ou éditeur de logiciel, cet article est conçu pour vous apporter des réponses précises et vous aider à prendre la meilleure décision pour votre entreprise.

Avant propos : Build vs Run définition

Avant de plonger dans les méandres de l'expertise DevSecOps, il est essentiel de distinguer deux phases critiques dans le cycle de vie d'un projet d'infrastructure et de cloud : le Build et le Run.

La phase de Build

La phase de Build concerne la conception et l'élaboration. C'est à ce moment-là que l'application et son infrastructure sont imaginées, dessinées et finalement construites. Cette étape est caractérisée par une intense réflexion stratégique, une planification méticuleuse et une mise en œuvre technique rigoureuse. Les équipes impliquées sont souvent pluridisciplinaires, alliant des compétences en développement, en architecture de systèmes, en sécurité et en gestion de projet. L'objectif ? Créer une infrastructure robuste, évolutive et sécurisée qui répond aux besoins spécifiques de l'application et de ses utilisateurs.

La phase de Run

Une fois l'infrastructure mise en place, la phase de Run prend le relais. Ici, l'accent est mis sur la maintenance opérationnelle, la gestion des performances et la qualité de service. C'est une période de surveillance, d'ajustements continus et de réponses aux incidents pour garantir que l'infrastructure fonctionne de manière optimale et sans interruption. Les professionnels du Run sont les gardiens de l'infrastructure, veillant à ce que les services soient toujours disponibles pour les clients et les utilisateurs finaux.

Dans l'univers de l'infrastructure et du cloud, ces deux phases requièrent des compétences distinctes et attirent des personnalités différentes. Tandis que le Build fait appel à la créativité et à l'innovation, le Run exige vigilance et réactivité. Reconnaître cette distinction est crucial pour comprendre les défis inhérents à chaque étape et les compétences spécifiques qu'elles exigent.

Les raisons pour lesquelles une entreprise a besoin d’un expert DevSecOps

Dans l'écosystème technologique actuel, l'expertise DevSecOps est devenue un pilier central pour les entreprises, intervenant à des moments cruciaux.

Suite aux différentes interventions que nous avons pu réaliser, voici les enjeux / besoins les plus fréquentes qui poussent une entreprise à internaliser un expert :

Déployer ou migrer une infrastructure

Faire évoluer l’infrastructure d’une application existante pour ajouter de nouveaux composants

Sécuriser l’infrastructure d’une ou plusieurs applications

Mettre en place ou optimiser les processus de développement et de mise en production

Améliorer la qualité de service d’une infrastructure ou application

Gérer l’infrastructure d’une ou plusieurs application

Les problèmes que les entreprises rencontrent dans le Cloud / DevSecOps

Face aux défis complexes du Cloud et du DevSecOps, les entreprises se heurtent à une série d'obstacles techniques et opérationnels.

Voici les principaux enjeux auxquels elles doivent faire face selon leur niveau de maturité :

1) Migration Cloud : La migration vers le cloud représente une étape cruciale qui nécessite le transfert technique des données et des services, tout en transformant les processus opérationnels pour minimiser les risques et optimiser les systèmes une fois la migration achevée.

2) Gestion des licences et outils : Une gestion efficace des outils et des licences est indispensable pour éviter les dépenses superflues et garantir que les solutions choisies s'intègrent bien dans l'écosystème DevSecOps de l'entreprise.

3) Gouvernance et sécurité : Établir une gouvernance solide et des mesures de sécurité robustes est essentiel pour protéger les données et se conformer aux réglementations, tout en intégrant la sécurité dès la conception des projets.

4) Maîtrise des coûts : Contrôler les coûts du cloud est impératif, ce qui implique une surveillance continue de l'utilisation des ressources et une optimisation des capacités pour prévenir les dépenses excessives.

5) Gestion des ressources multi-cloud : La gestion des ressources réparties sur plusieurs plateformes cloud exige une expertise spécifique pour assurer une interopérabilité sans faille et une expérience utilisateur cohérente.

Selon le rapport récent de Flexera (State of the Cloud), les défis auxquels les entreprises sont confrontées varient en fonction de leur niveau de maturité, mais un dénominateur commun persiste : la pénurie d'expertise et de ressources internes.

Cela peut s’expliquer par le nombre considérable de compétences requises pour réaliser à bien un projet.

Que ça soit pour du build ou il faudra :

Déployer d’une nouvelle infrastructure

Migrer d’infrastructure

Du run où il faudra :

Maintenir en condition opérationnelle des infrastructures

Définir des processus de remédiation

Réaliser des post mortem et réunions d’incidents avec les clients

De l’aspect sécurité ou il faudra :

Auditer l’existant

Mettre en place un plan de sécurisation

Mettre en place une politique de gestion des accès

Analyser les dépendances, les artifacts et sécuriser la supply chain (SLSA)

Ou de l’aspect gouvernance / compliance ou il faudra :

Définir des standards (ligne de dev, processus de review…)

Mettre en place une Software Factory

Définir des architectures types pour l’ensemble des projets

C’est pourquoi les entreprises, sont amenées à recruter un ou plusieurs experts (DevOps, SRE, Architecte Cloud, Security Engineer…). Voici un guide détaillé qui explique d’ailleurs chaque métier afin de bien comprendre leurs rôles et responsabilités.

❓

Tous savoir sur les différents métiers du Cloud & DevSecOps

Pourquoi déléguer ses sujets d’infrastructure peut faire sens

Recrutement long et complexe

Il est très long et complexe de recruter un expert compétent

Recruter un expert compétent peut s'avérer être un processus long et complexe, mettant à l'épreuve les compétences et la patience des CTO.

En ces temps où la demande de talents techniques est à un sommet sans précédent, trouver le candidat idéal qui non seulement possède les compétences techniques requises, mais qui s'intègre également parfaitement à la culture de l'entreprise, peut être une véritable quête.

Les CTO doivent naviguer à travers une multitude de CVs, des entretiens parfois interminables, et des évaluations rigoureuses, tout en veillant à ce que les talents recrutés correspondent aux besoins actuels et futurs de l'organisation.

Missions trop courtes pour un recrutement interne

Bien souvent, les projets d’infrastructures de l’entreprise ne justifient pas d’avoir une personne sur une durée aussi longue.

En effet le temps moyen sur un projet de Build chez Keltio avoisine les 30 à 40 jours par applications, voici quelque temps constatés, sur les différents projets que nous avons pu réaliser

Mise en place d’infrastructure

Cadrage d’une infrastructure / mapping de l’existant : 2 à 5 jours

Automatisation et déploiement d’une infrastructure complète : 5 à 30 jours

Migration des données (si existantes) : 1 à 5 jours

Diminution Time to Market

Mise en place d’un pipeline CI / CD : 1 à 5 jours

Amélioration Sécurité

Audit de l’existant : 2 à 5 jours

Création du plan de sécurisation : 1 à 3 jours

Mise en place stack de sécurité : 3 à 10 jours

Contrôle de la Disponibilité

Création du plan de monitoring / alerting : 1 à 3 jours

Mise en place stack de monitoring : 3 à 10 jours

Analyser la Résilience

Création scénario de test de charge : 1 à 3 jours

Développement tests de charge : 1 à 10 jours

Une fois l’infrastructure mise en place correctement, le besoin en support devient très faible et ponctuel, rendant l’utilité de l’expert très limité.

De ce que nous avons pu constater, les Cloud Engineer de l’entreprise passent souvent sur des sujets de développement (Backend, Frontend…) ou finissent par démissionner par fautes de tâches.

Passer par un expert de façon ponctuelle pour traiter les sujets d’infras est une solution économiquement intéressante qui permet de payer uniquement au besoin un expert, mais pouvoir faire appel à lui au besoin comme s’il fait partie de l’entreprise.

Cela permet aussi pour pouvoir récupérer du budget pour prendre un expert supplémentaire spécialisé sur ces sujets (backend, frontend), plutôt qu’un profil généraliste qui ne sera réellement bon sur aucun des sujets.

Remarques

À noter que plus l’entreprise aura d’application à gérer / migrer, plus il sera intéressant de mettre en place une Software Factory / Digital Factory.

Cela permettre d’améliorer globalement la gouvernance et de propager facilement des standards de sécurité sur l’ensemble des infrastructures et aussi de capitaliser sur les scripts de déploiement des anciens projets (Démarche d’inner sourcing).

Trop de compétence à maîtriser pour un seul expert

Un profil n’est souvent pas suffisant pour maîtriser l’ensemble du savoir sur chacun des périmètres de l’infrastructure.

Un collectif d’experts qui a l’habitude de déployer et gérer des infrastructures depuis des années ira plus vite et commettra moins d’erreurs qu’un seul expert.

Temps de livraison plus rapide

Passer par des experts qui ont l’habitude de faire ça et qui ont des offres spécialisées sur certains sujets (Déploiement, migration…) peut permettre de gagner un à plusieurs mois sur sa roadmap technique initial.

Pourquoi déléguer n’est pas un risque de perte de savoir interne

La délégation de l'expertise DevSecOps à des spécialistes comme Keltio ne représente pas une dilution du savoir-faire interne, mais plutôt un enrichissement stratégique. Les entreprises spécialisées doivent rester à la pointe de l'innovation et se forment constamment pour conserver leur avantage concurrentiel. Et cela impacte aussi bien des tâches nécessitant une mission longue qu’une mission courte.

Missions longues

Lorsque les missions s'étendent sur une longue période, que ce soit avec des ressources internes ou externes, le turnover des experts est une réalité du marché, oscillant généralement entre 1 et 3 ans. Cette fluctuation est influencée par l'attractivité des missions, la dynamique d'équipe et la culture d'entreprise. Keltio offre la flexibilité nécessaire pour s'adapter à ces changements, en structurant les besoins et les standards de l'entreprise dès le départ, ce qui facilite la transmission et la pérennisation du savoir.

Missions courtes

Pour les missions de courte durée, l'internalisation d'un expert à temps plein n'est souvent ni économiquement viable ni intéressante pour l'entreprise. À l'inverse, une équipe externe comme celle de Keltio permet de conserver, et même d'enrichir le savoir-faire au sein de l'entreprise, à condition de ne pas changer fréquemment de prestataire. De plus, cela évite de réaliser des onboarding régulièrement pour le même type de profil, fatiguant les équipes et réduisant la productivité.

Déléguer à Keltio ne signifie pas une dilution du savoir interne, mais le renforcer grâce à une collaboration étroite, permettant ainsi à l'entreprise de rester à la pointe de la technologie.

Qui sommes-nous

Keltio se positionne comme un partenaire stratégique dans l'univers du cloud et du DevSecOps.

Fondée en 2019, notre agence s'est rapidement imposée comme un acteur de confiance pour les start-ups en plein essor, les scale-ups, les éditeurs de logiciels et les grandes entreprises en quête d'excellence opérationnelle. Notre mission est d'accompagner ces organisations dans la conception, le déploiement et la gestion de leurs infrastructures cloud, en plaçant la barre de la qualité toujours plus haut.

Avec plus de 50 applications déployées ou migrées à notre actif, nous avons affiné nos méthodes et développé des frameworks et outils qui garantissent la réussite et la performance des projets d'infrastructure. Notre approche couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, de la phase de conception (Build) à la maintenance opérationnelle (Run), tout en intégrant les impératifs de sécurité et de FinOps dès les premières étapes.

Notre équipe est composée d'experts passionnés et dévoués, chacun spécialisé dans un domaine clé du DevSecOps, ce qui nous permet d'offrir une expertise complète et intégrée. Nous sommes fiers de notre capacité à transformer les défis techniques en succès pour nos clients, en leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier tout en nous confiant leurs enjeux d'infrastructure.

Chez Keltio, nous ne nous contentons pas de suivre les tendances ; nous les anticipons. C'est cette vision qui nous permet d'apporter une valeur ajoutée constante à nos partenaires.

Les moments ou Keltio excelle en valeur

Besoin de déployer / migrer une ou plusieurs infrastructures

Nous avons un avantage compétitif fort grâce à notre produit d’infrastructure de référence et notre activité, qui nous permet de :

Livrer plus vite

Avec de la meilleure qualité

À coût plus faible

Nous avons développé notre propre méthodologie qui permet même d’avoir une roadmap précise à 10% sur les temps.

Nous sommes si confiants de notre méthodologie et de notre outillage que nous pouvons nous engager sur des missions en forfait pour limiter tout risque pour nos clients.

Il faut noter par contre que pour que la démarche fonctionne correctement, il faut qu’une personne de l’équipe Keltio supervise les opérations / équipes.

Difficulté à recruter un expert et enjeux grandissant

Avec un marché de la compétence tendu comme ce que nous pouvons vivre en ce moment, les entreprises peuvent parfois passer 5 à 8 mois pour trouver un expert.

Hors pendant tout ce temps la, la roadmap n’avance pas.

Chez Keltio nous aidons les entreprises pendant la période de transition ou réalisons l’ensemble des tâches de la roadmap. Cela permet à l’entreprise de pouvoir se concentrer sur son cœur de métier et d’économiser un temps fou sur le recrutement, onboarding, formation interne des experts.

Besoin d’aller vite sur un ou plusieurs sujets

Lors d’une levée de fonds ou suite à un imprévu, il peut arriver qu’une entreprise ait besoin de dérouler une roadmap à vitesse grand V.

Cependant, recruter un ou plusieurs experts, cela prend du temps, peut être complexe. Nous l’avons bien compris et c’est pourquoi nous nous sommes spécialisés sur le Cloud et DevSecOps uniquement.

Nous sommes en capacité de proposer un expert sous moins d’une semaine qui correspond aux besoins d’un projet, ou même de mettre à disposition une équipe pour réaliser tout ou partie la partie audit, cadrage, planification et réalisation.

Besoins ponctuels d’expertise varié et pointu

Au fil du temps, il peut arriver d’avoir des besoins sur des sujets précis qui demandent une expertise forte mais pendant très peu de temps :

Upgrade d’une instance Mysql de production

Optimisation temps pipeline CI / CD

Création d’un nouvel environnement de test

Ajout d’un nouveau composant dans l’infrastructure

Chez Keltio nous savons répondre à ce genre de besoin en mettant à disposition un expert pour des périodes courtes chaque mois (2 à 8 jours par mois)

Cela permet d’avoir un ou plusieurs experts très compétents différents sujets qui suivent ses problématiques sans avoir à en recruter un ou plusieurs à temps plein.

Les offres Keltio

Nous accompagnons nos clients sur tout le cycle de vie complet d’un projet

Build

Déploiement / Migration d'applications sur le Cloud : Nous utilisons l'Infrastructure de référence Keltio pour garantir une transition fluide et sécurisée de vos applications vers le cloud, en minimisant les interruptions et en optimisant les performances. Le tout piloté par l’un de nos experts !

Sécurisation d'infrastructure : Notre équipe évalue et renforce la sécurité de votre infrastructure pour protéger vos données et vos services contre les menaces actuelles et émergentes.

Optimisation des coûts des infrastructures : Nous analysons et ajustons votre utilisation des ressources cloud pour réduire les coûts sans compromettre la qualité de service.

Amélioration de la Qualité de Service (QoS) / Disponibilité : Nos solutions visent à maximiser la disponibilité et la fiabilité de vos services, assurant ainsi une expérience utilisateur constante et de qualité.

Optimisation des processus de développement et de mise en production : Nous peaufinons vos processus de développement pour accélérer la mise en production tout en maintenant les standards de qualité élevés.

Run

Support au développement et ajustement de l'infrastructure : Nous offrons une assistance continue aux développeurs pour s'assurer que l'infrastructure répond toujours aux besoins évolutifs de vos applications.

Maintien en condition opérationnelle d'une infrastructure : Notre équipe veille à ce que votre infrastructure reste performante, sécurisée et à jour, en gérant la maintenance et les mises à niveau nécessaires.

Chaque offre Keltio est conçue pour être modulaire et adaptable, permettant ainsi une personnalisation en fonction des besoins spécifiques de chaque client. Notre objectif est de fournir non seulement des services, mais aussi de la valeur ajoutée qui se traduit par une infrastructure robuste, sécurisée et économiquement efficace.

Ce qu’en disent nos clients

Use case Citron

Use case Equisafe

Échanger avec un de nos experts

Si vous êtes à la croisée des chemins avec un projet d'infrastructure qui requiert attention et expertise, une conversation avec un architecte Keltio pourrait être le catalyseur dont vous avez besoin. Nous vous proposons un échange de 30 à 45 minutes, durant lequel nous nous pencherons sur vos défis actuels et explorerons quelles sont les solutions qui sont applicables.

Pour nous contacter, rien de plus simple. Vous pouvez prendre contact avec nous de la manière qui vous convient le mieux :

En nous adressant un message direct via le profil LinkedIn de Kévin Didelot.

En remplissant notre formulaire de contact, disponible pour vous assurer une réponse rapide et personnalisée.

Cet échange sera l'occasion de poser les fondations d'une collaboration fructueuse et de vous orienter vers les démarches les plus adaptées à votre situation.